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会社のITはエンジニアに任せるな! ―――成功率95.6%のコンサルタントがIT嫌いの社長に教えていること
本,白川 克
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によって 白川 克
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ペーパーバック : 280ページ pages
作者 : 白川 克
コレクション : 本
ISBN-10 : 4478067589
フォーマット : 単行本（ソフトカバー）
発行日 : 2015/12/4
本のタイトル : 会社のITはエンジニアに任せるな! ―――成功率95.6%のコンサルタントがIT嫌いの社長に教えていること
平均的な顧客フィードバック : 3.5 5つ星のうち（24人の読者)
ファイル名 : 会社のitはエンジニアに任せるな-成功率95-6-のコンサルタントがit嫌いの社長に教えていること.pdf (サーバー速度24.87 Mbps)
ファイルサイズ : 21.89 MB
内容紹介 ・なぜ、ITはこんなに高いのか? ⇒ITエンジニアじゃないからこそできる、安くする方法教えます・なぜ、IT人材は育たないのか? ⇒育て方教えます・なぜ、ITのプロジェクトはこんなに失敗するのか? ⇒成功率が高い会社がやっていること教えます・ITエンジニアの連中と会話ができん! ⇒彼らが考えていること教えます ITのエンジニアじゃない普通の人も、ITとお付き合いしなければ仕事にならない世の中になりました。 でも、よく分からないし、エンジニアの話は理解できないし、できることなら関わりたくない。 そういうビジネスパーソン向けの、 ・ITの中身を勉強せずに ・でもITの本質が理解できて ・エンジニアに丸投げせずにITを会社に活かす方法がわかるという、ちょっと都合のいい本です。 内容（「BOOK」データベースより） 「会社にとってITとは何か?」「どうすればうまく使いこなし、利益の源泉にできるのか?」「10年後をにらんで、どういう手を打つべきか」―こうした疑問をコンサルタントやITベンダーに丸投げすることなく、自分でも考えられるようになる一冊です。 著者について <著者による自己紹介> 大学では経営学を勉強してました。つまり文系です。でも新卒で入った会社でプログラマーの訓練を受け、企業が使うシステムをゴリゴリ作ってました。 その2つの経歴が影響したのか、最終的に「経営や業務観点でITをうまく使う支援をする人」つまりIT寄りのコンサルタントになりました。 得意なことは、プロジェクトを成功させること。ファシリテーターとして良き意思決定に皆を導くこと。コツや方法論を言語化すること。 直球しか投げられないので、お客さんにとって耳が痛い正論をぶつけたりして、たまに自分でも痛い目にあったりしてます。 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社勤務。 重度の自転車ロングライドマニアで、ブルベというイベントで1200km走ったりしてます。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 白川/克 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株)ディレクター。一橋大学経済学部卒。中堅ソフトハウスでシステム開発を経験後、2000年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズに転職。以来、IT投資計画策定、人事、会計、販売管理、顧客管理、ワークスタイル改革、全社戦略立案など、幅広い分野のプロジェクトに参加(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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作者 : 白川 克
コレクション : 本
ISBN-10 : 4478067589
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本のタイトル : 会社のITはエンジニアに任せるな! ―――成功率95.6%のコンサルタントがIT嫌いの社長に教えていること
平均的な顧客フィードバック : 3.5 5つ星のうち（24人の読者)
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内容紹介 ・なぜ、ITはこんなに高いのか? ⇒ITエンジニアじゃないからこそできる、安くする方法教えます・なぜ、IT人材は育たないのか? ⇒育て方教えます・なぜ、ITのプロジェクトはこんなに失敗するのか? ⇒成功率が高い会社がやっていること教えます・ITエンジニアの連中と会話ができん! ⇒彼らが考えていること教えます ITのエンジニアじゃない普通の人も、ITとお付き合いしなければ仕事にならない世の中になりました。 でも、よく分からないし、エンジニアの話は理解できないし、できることなら関わりたくない。 そういうビジネスパーソン向けの、 ・ITの中身を勉強せずに ・でもITの本質が理解できて ・エンジニアに丸投げせずにITを会社に活かす方法がわかるという、ちょっと都合のいい本です。 内容（「BOOK」データベースより） 「会社にとってITとは何か?」「どうすればうまく使いこなし、利益の源泉にできるのか?」「10年後をにらんで、どういう手を打つべきか」―こうした疑問をコンサルタントやITベンダーに丸投げすることなく、自分でも考えられるようになる一冊です。 著者について <著者による自己紹介> 大学では経営学を勉強してました。つまり文系です。でも新卒で入った会社でプログラマーの訓練を受け、企業が使うシステムをゴリゴリ作ってました。 その2つの経歴が影響したのか、最終的に「経営や業務観点でITをうまく使う支援をする人」つまりIT寄りのコンサルタントになりました。 得意なことは、プロジェクトを成功させること。ファシリテーターとして良き意思決定に皆を導くこと。コツや方法論を言語化すること。 直球しか投げられないので、お客さんにとって耳が痛い正論をぶつけたりして、たまに自分でも痛い目にあったりしてます。 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社勤務。 重度の自転車ロングライドマニアで、ブルベというイベントで1200km走ったりしてます。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 白川/克 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株)ディレクター。一橋大学経済学部卒。中堅ソフトハウスでシステム開発を経験後、2000年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズに転職。以来、IT投資計画策定、人事、会計、販売管理、顧客管理、ワークスタイル改革、全社戦略立案など、幅広い分野のプロジェクトに参加(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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価値ではなく、企業におけるITには誰がどのように関わるのが良いのかがわかる本でした。読みやすいため、ITに関わることになった方はまず始めに読まれると自分の立ち位置がわかる良書だと思います。
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